Projektcoaching für Ihre internen Projekte

Herausforderungen

Interne Veränderungs- oder Entwicklungsprojekte sind wesentliche Treiber für die Weiterentwicklung jeder Sparkasse. Gleichzeitig stellen sie hohe Anforderungen an Organisation, Führung und Zusammenarbeit. Gerade in der Startphase, bei Projekten mit schleppendem Verlauf oder in der Umsetzung erarbeiteter Ergebnisse kann eine punktuelle externe Unterstützung helfen, neue Impulse zu setzen. Ziel ist nicht, Verantwortung abzugeben, sondern die internen Kompetenzen gezielt zu stärken – z. B. bei der Herstellung von Zielklarheit, Strukturierung, Priorisierung, passenden Steuerungsmechanismen oder ähnlichem.

Zielvorstellung

Unser Ziel ist es, die Wirksamkeit Ihrer internen Projekte zu steigern. Wir unterstützen Sie beim professionellen Aufsetzen neuer Vorhaben, bei der Stabilisierung laufender Vorhaben oder bei der Umsetzung erarbeiteter Ergebnisse. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine klare Struktur, verbindliche Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen sowie eine Steuerung, die Transparenz schafft und Effizienz fördert. 
Mit unserer Expertise im Projekt- und Veränderungsmanagement sowie langjähriger Erfahrung aus zahlreichen Sparkassenprojekten bringen wir das notwendige Know-how ein, um Ihre internen Vorhaben und Projekte zielgerichtet zu unterstützen. Unser Projektcoaching verbindet Erfahrung mit pragmatischem Vorgehen – für mehr Steuerbarkeit, Wirkung und nachhaltigen Erfolg Ihrer Veränderungsvorhaben.

Kontakt

Portrait von Marc Harras, Abteilungsdirektor beim Sparkassenverband Baden-Württemberg.

Marc Harras

Abteilungsdirektor

Telefon
0711 127 71545
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Portrait von Manuel Söhnle, stv. Abteilungsdirektor beim Sparkassenverband Baden-Württemberg.

Manuel Söhnle

stv. Abteilungsdirektor

Telefon
0711 127 76377
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